L’épine dorsale méconnue – Les agents locaux dans les délégations

Sunil Kumar, Sumeet Thakkar, Aminata Ongoiba, Alice Oleya Jino, Ozge Gokce Aktas and Lejla Sultanovic

Dans les discussions récentes autour de la régionalisation des délégations, l’avenir des agents locaux (AL) et leur rôle crucial au sein de l’organisation suscitent de plus en plus d’inquiétudes. Souvent salués comme l’« épine dorsale » des délégations par la hiérarchie, les agents locaux jouent un rôle primordiale dans leur fonctionnement quotidien, façonnant la connaissance institutionnelle et assurant la continuité à travers le monde. Pourtant, avec la proposition d’introduction de contrats à durée déterminée pour les agents locaux et le projet de régionalisation, une véritable question se pose :

Pouvons-nous nous permettre de perdre cette épine dorsale ?

Que se passe-t-il lorsque nous supprimons cette épine dorsale ?

Les agents locaux ne sont pas que des employés ; ils sont les gardiens de l’histoire, les ponts entre les expériences passées et les réalités présentes. Ils détiennent la mémoire institutionnelle des délégations et possèdent une richesse inégalée de connaissances locales. Ces connaissances sont essentielles pour prendre des décisions éclairées, comprendre le paysage culturel et politique et garantir que notre travail reste pertinent, efficace et durable.

« Pourtant, lorsque des changements institutionnels surviennent, ce sont les agents locaux qui sont impitoyablement ciblés, souvent confrontés aux coupes les plus brutales »

Et que se passe-t-il lorsque nous perdons cet atout crucial ? Une délégation qui s'appuie sur la rotation constante de collègues avec peu ou pas de contexte historique aura du mal à maintenir la continuité et son impact. La mémoire institutionnelle s'érodera. Les connaissances locales se perdront.

Le résultat ?

Un fonctionnement plus fragmenté et moins efficace, où la capacité à prendre des décisions éclairées et adaptées au contexte sera compromise.

Les conséquences des plans de régionalisation

Les plans de régionalisation actuels, qui appellent à une réduction des agents locaux, menacent de supprimer cet atout précieux. Avec un taux de rotation élevé, il n'y aura plus personne pour assurer la continuité essentielle que les agents locaux offrent depuis des décennies aux délégations!

Un appel à une réflexion approfondie

Le succès de toute délégation repose sur un mélange bien équilibré de personnel expérimenté, de perspectives nouvelles et d'expertise locale. Les agents locaux sont essentiels à cet équilibre, servant d’épine dorsale à la mémoire de l’institution, offrant des perspectives pratiques et garantissant que la programmation reste pertinente et durable.

Alors que nous continuons à discuter et à mettre en œuvre discrètement les plans de régionalisation, il est essentiel que nous reconnaissions et préservions les contributions inestimables des agents locaux. Sans eux, les délégations risquent fortement de se retrouver à naviguer dans des eaux inconnues.

En conclusion, le recours plus large aux contrats à durée déterminée ainsi que l’évolution vers la régionalisation posent un défi existentiel aux délégations de l’UE. Pour maintenir l’intégrité et le succès de notre travail, nous devons nous assurer que les agents locaux restent un élément central de la structure des délégations. Leurs connaissances, leur expertise et leur savoir-faire sont irremplaçables.

N’oublions pas que la force de toute délégation ne réside pas seulement dans sa capacité à s’adapter, mais aussi dans sa capacité à se souvenir – et

les agents locaux sont ceux qui aident notre institution à le faire!